【事例】測量会社のGIS活用

導入事例

【事例】測量会社のGIS活用

測量データをGISで管理し、業務効率を大幅に改善した事例を紹介します。

企業概要

業種 測量・設計業
規模 従業員8名
所在地 地方都市
主な業務 公共測量、境界測量、設計業務

導入前の課題

課題1: データ管理の非効率

状況

  • CADデータがバラバラに保存
  • 過去の測量データが探しにくい
  • 同じエリアを何度も測量
【影響】
・データ検索に時間がかかる
・重複作業の発生
・ノウハウが蓄積されない

課題2: 情報共有の困難

状況

  • CADソフトがないと閲覧できない
  • 発注者への説明が難しい
  • 社内での情報共有が限定的
【影響】
・コミュニケーションコスト増
・打ち合わせに時間がかかる
・意思決定が遅れる

課題3: 分析の限界

状況

  • CADでは空間分析ができない
  • 地図との重ね合わせが手動
  • 周辺情報の把握が困難
【影響】
・付加価値の提供が限定的
・ミスの発生リスク
・業務範囲の制約

導入したソリューション

QGIS + PostGIS

選定理由

  • 無料で導入コストゼロ
  • 必要十分な機能
  • CADデータの読み込み可能
  • 拡張性が高い

システム構成

区分 内容
サーバー PostGIS(空間データベース)、共有フォルダ
クライアント QGIS(全PC)、PDFビューワー
外部連携 地理院タイル、基盤地図情報

導入範囲

Phase 1

  • 過去データの整理・登録
  • 地図表示環境の構築

Phase 2

  • 新規案件でのGIS活用
  • 帳票出力の自動化

Phase 3

  • WebGISによる情報共有
  • 発注者向けビューワー

導入プロセス

ステップ1: 環境構築(2週間)

実施内容

  • PostGISサーバーの構築
  • QGISのインストール・設定
  • 地理院タイルの設定
  • 基本的なスタイル設定

ポイント

  • IT担当者と外部コンサルで実施
  • テスト環境で検証後に本番適用

ステップ2: データ移行(1ヶ月)

実施内容

  • 過去5年分の測量データを整理
  • CADデータをGISに変換
  • 座標系の統一
  • 属性情報の付与

ポイント

  • 優先度の高いデータから順次移行
  • 品質チェックを実施

ステップ3: 研修・運用開始(2週間)

実施内容

  • 全社員向け研修(2日間)
  • 運用ルールの策定
  • マニュアル作成

ポイント

  • 実際の業務データで練習
  • 質問対応窓口を設置

具体的な活用方法

活用1: データ管理

運用方法

  • 測量成果をGIS形式で保存
  • 案件情報を属性に登録
  • エリアで検索可能に

効果

  • 検索時間:30分→5分
  • 過去データの再利用が容易
  • 重複測量の削減

活用2: 現地調査

運用方法

  • 事前に周辺情報を確認
  • 地理院タイル・航空写真で現況把握
  • 過去の測量点を表示

効果

  • 現地調査の効率化
  • 見落としの削減
  • 安全確認の向上

活用3: 成果品作成

運用方法

  • GISから帳票を自動出力
  • 位置図の自動生成
  • 座標一覧表の出力

効果

  • 作成時間:2時間→30分
  • ミスの削減
  • 品質の安定

活用4: 発注者対応

運用方法

  • WebGISで情報共有
  • PDFで地図出力
  • わかりやすい資料作成

効果

  • 説明時間の短縮
  • 理解度の向上
  • 信頼関係の構築

導入効果

定量的効果

項目 導入前 導入後 削減率
データ検索時間 30分/件 5分/件 83%
位置図作成時間 2時間/件 30分/件 75%
重複測量 年3件程度 ほぼ0 100%
打ち合わせ時間 2時間/回 1時間/回 50%

年間効果(概算)

時間削減

  • データ検索:約30時間/年
  • 成果品作成:約60時間/年
  • 打ち合わせ:約30時間/年
  • 合計:約120時間/年

金額換算:120時間 × 3,000円 = 約36万円/年

定性的効果

業務品質

  • データの一元管理
  • ミスの削減
  • 品質の安定

働き方

  • 残業時間の削減
  • ストレスの軽減
  • スキル向上

顧客満足

  • わかりやすい説明
  • 迅速な対応
  • 信頼性の向上

成功のポイント

ポイント1: 経営者のコミット

  • 社長自らが必要性を説明
  • 導入の優先度を明確化
  • 継続的なフォロー

ポイント2: 段階的な導入

  • 一度に全部やらない
  • 成功体験を積み重ねる
  • 現場の声を反映

ポイント3: 教育の重視

  • 十分な研修時間の確保
  • マニュアルの整備
  • 質問しやすい環境

ポイント4: 外部支援の活用

  • 初期構築は専門家に依頼
  • 運用は自社で実施
  • 困ったときに相談できる体制

課題と今後

現在の課題

  • さらなるデータ活用
  • モバイル対応
  • 他システムとの連携

今後の計画

  • タブレットでの現場活用
  • ドローン測量との連携
  • AI活用の検討

担当者の声

技術部長
最初は抵抗もありましたが、今ではなくてはならないツールになりました。過去のデータがすぐに見つかるのは本当に助かっています。

若手技術者
地図上でデータを見られるので、全体像が把握しやすくなりました。発注者への説明も楽になりました。

まとめ

導入のポイント

1. 経営者のコミットメント
2. 段階的なアプローチ
3. 十分な教育・研修
4. 外部支援の活用

得られた効果

  • 年間約36万円相当の効率化
  • 業務品質の向上
  • 顧客満足度の向上
  • 従業員満足度の向上

横展開の可能性

  • 同業他社への展開
  • 関連業種への応用
  • 地域連携の基盤

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最終更新: 2025年1月